歐債危機之下，德國企業(yè)陷入前所未有的成長(cháng)乏力、資金匱乏的市場(chǎng)窘境，不少擁有數十年甚至上百年歷史的品牌面臨消失的困境。一方面是企業(yè)股東存在著(zhù)強烈的出售欲望，另一方面是德國制造業(yè)可利用的技術(shù)資源相對豐富，這使得抄底德國制造似乎成為中國企業(yè)的一種共識。

　　2012年，中國制造類(lèi)公司就已經(jīng)產(chǎn)生了5起并購案例。當年1月，三一重工聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)投資基金(香港)顧問(wèn)有限公司3.6億歐元全資收購德國普茨邁斯特公司;3月，中國兵器工業(yè)集團下屬凌云集團聯(lián)合國內其他企業(yè)，將全球最大的車(chē)鎖制造商德國凱毅德納入旗下;7月，徐工集團收購了德國混凝土巨頭施維英公司52%的股權;8月，山東重工斥資7億歐元收購德國老牌叉車(chē)制造商凱傲25%的股份;9月底，武鋼收購蒂森克虜伯旗下的激光拼焊集團。