世界經(jīng)濟的走向貌似從08年金融危機后便從未平穩過(guò)，特別是進(jìn)入2012年以來(lái)，愈演愈烈的歐美債務(wù)危機，又為全球經(jīng)濟的發(fā)展蒙上了一層陰影。就國內機床行業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面是自身問(wèn)題，一方面是國際形勢問(wèn)題，面對這樣的形勢，變革已經(jīng)迫在眉睫。

　　隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展，機床行業(yè)也已經(jīng)取得了長(cháng)足的進(jìn)步，不管是在數量上還是質(zhì)量上，表現都可圈可點(diǎn)。但是縱觀(guān)整個(gè)行業(yè)，就目前國內市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，國外企業(yè)大批涌入，并占據了中國機床高端市場(chǎng)的主要位置，如何改變這種現狀，國內企業(yè)需要從創(chuàng )新這條路子入手。

　　長(cháng)期以來(lái)，國產(chǎn)機床產(chǎn)品一直走的是中低端路線(xiàn)，同外國先進(jìn)技術(shù)水平之間還存在很大差異。這不僅僅表現在產(chǎn)品上，更表現在技術(shù)人員、廠(chǎng)房設施、市場(chǎng)環(huán)境、管理方式等各個(gè)方面。近幾年來(lái)，一方面是國內機床產(chǎn)能過(guò)剩，銷(xiāo)售困難，一方面是外國產(chǎn)品的大舉入侵，競爭更加激烈。國產(chǎn)機床行業(yè)的變革之路已經(jīng)到了非走不可的地步。

　　這種變革，需要的是技術(shù)的變革、管理的變革、市場(chǎng)的變革、行業(yè)的變革，這是一項浩大而艱巨的工程，需要每一個(gè)機床行業(yè)人員的辛勤和智慧。從技術(shù)方面，各機床生產(chǎn)廠(chǎng)家需要從源頭上強化技術(shù)地位的重要性，提高科研成本，不再只圖眼前一時(shí)之利，而忘了生存的根本;從管理方面來(lái)說(shuō)，機床制造商需要摒棄之前落后的管理方式和用人方式，引進(jìn)國內先進(jìn)的管理手段，做到科學(xué)管理，集約型管理，削減管理流程，提高管理效率;從市場(chǎng)方面說(shuō)，機床行業(yè)也需要緊跟時(shí)代脈搏，不要再把眼光僅僅局限在傳統的實(shí)體交易市場(chǎng)上，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)也是一個(gè)必須提及的手段。像目前出現的一個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)于機床行業(yè)的B2B電子商務(wù)平臺——機床工廠(chǎng)店，就是一個(gè)很好的嘗試和創(chuàng )新。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我國機床行業(yè)的未來(lái)之路，離不開(kāi)機床人的辛勤汗水，離不開(kāi)國家經(jīng)濟的強力助推，離不開(kāi)機床企業(yè)的自強不息。未來(lái)，機床，我在，未來(lái)在!