具體表現為：一是中小液壓機企業(yè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不合理，大部分是加工制造和傳統制造等勞動(dòng)密集型企業(yè)，處在價(jià)值鏈的低端。二是中小企業(yè)規模結構不合理，小微企業(yè)過(guò)多，缺少市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)業(yè)輻射力的龍頭企業(yè)，呈現出散亂差的整體特征，缺乏持久的競爭力。由于產(chǎn)品的單一性和雷同，也造成了企業(yè)之間的惡性競爭。三是中小企業(yè)與大企業(yè)之間，協(xié)作互贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)分工沒(méi)有形成。此次，《中國制造2025》也提出，未來(lái)中小企業(yè)與大企業(yè)之間，應該是互贏(yíng)協(xié)作，相互彌補互相支撐，但現在很多民營(yíng)企業(yè)都在單打獨斗，甚至是與大企業(yè)直接進(jìn)行競爭，往往處于劣勢。四是中小企業(yè)創(chuàng )新能力不足，技術(shù)裝備水平總體不高，研發(fā)投入不多，研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入不足1%，而國際上的平均水平則是3%~5%。五是中小企業(yè)的服務(wù)體系和政策支持體系還不完善，在融資、培訓等方面，中小企業(yè)本身還有一定的局限性，需要政府和中介組織進(jìn)行引導和支持。