卷板機企業(yè)需要立即采取行動(dòng)準備迎接智能制造,但應該把握哪些機會(huì )?以下是德勤圍繞智能制造的特點(diǎn)和突破契機,對企業(yè)數字化轉型的建議:
縱向整合及網(wǎng)絡(luò )化
IT系統整合。卷板機企業(yè)生產(chǎn)系統的縱向整合及網(wǎng)絡(luò )化需要新的IT解決方案支持。目前,很多企業(yè)的IT基礎設施仍呈碎片化,導致生產(chǎn)系統無(wú)法實(shí)現高效的網(wǎng)絡(luò )化運行。企業(yè)需要搭建更加包容的新系統,這個(gè)系統可能包括傳感器供應商、模塊、控制系統通信網(wǎng)絡(luò )、商業(yè)應用以及用戶(hù)界面應用等各種構件。正確選擇并整合這些構件為一個(gè)集大成的IT系統的企業(yè)將長(cháng)期具備市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。
數據分析及數據管理。智能制造將產(chǎn)生海量數據。企業(yè)通過(guò)數據收集、分析和整理獲取新的市場(chǎng)洞見(jiàn),從而支持商業(yè)決策的制定和創(chuàng )造新的競爭優(yōu)勢。企業(yè)需要具備數據分析和數據管理方面的專(zhuān)業(yè)能力,才能透過(guò)數據發(fā)現商機并在此基礎上建立新的業(yè)務(wù)流程。
基于云的應用。基于云的解決方案的網(wǎng)絡(luò )化可以為企業(yè)提供獲取及有效使用大數據的絕佳機會(huì )。基于云的解決方案對智能制造的重要性與日俱增。生產(chǎn)系統的分布式網(wǎng)絡(luò )具有從前難以比擬的計算能力。基于云的各種應用使隨時(shí)隨地獲取數據成為可能。工廠(chǎng)之間的數據收集、監測、分析得到簡(jiǎn)化,全球價(jià)值鏈的數據收集和分析也具有可行性。這項功能是實(shí)現供應商和客戶(hù)端無(wú)縫連接和超越產(chǎn)品范疇創(chuàng )新的基礎。
運營(yíng)效率2.0。向智能制造的數字化轉型還為進(jìn)一步提高運營(yíng)效率創(chuàng )造機會(huì )。將傳感器和機械部件收集到的數據進(jìn)行有效分析、評估及應用,幫助企業(yè)快速有效地制定與安全運營(yíng)、工作流程、服務(wù)和維護相關(guān)的決策。透明度不僅使開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)流程更加有效,還可以為客戶(hù)減少運營(yíng)成本。因為設備的維護將更精準地基于客戶(hù)需求,為企業(yè)提供設備可靠性和服務(wù)價(jià)格兩方面的競爭優(yōu)勢。
價(jià)值鏈橫向整合
商業(yè)模式優(yōu)化。智能制造意味著(zhù)對非傳統商業(yè)途徑的迅速把握,而并非僅對原有商業(yè)模式的修修補補。為了做到這點(diǎn),企業(yè)需要在員工個(gè)人層面和企業(yè)組織層面培養新技能。完全地自上而下的執行方式很可能會(huì )在企業(yè)內部遭遇抵抗,因此不妨介紹一系列創(chuàng )新工具,激發(fā)轉型意愿不強的員工的參與感。成功的企業(yè)將在現有業(yè)務(wù)范疇周邊開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),這項新業(yè)務(wù)甚至會(huì )逐漸成為企業(yè)收入來(lái)源的中流砥柱。
智慧供應鏈。企業(yè)將發(fā)力探索一個(gè)更貼近每個(gè)客戶(hù)需求并連接合作伙伴的新的商業(yè)模式。這樣的商業(yè)模式無(wú)疑會(huì )對供應鏈提出新的要求。企業(yè)數字化轉型將創(chuàng )建一個(gè)數據庫,使得供應鏈從客戶(hù)需求到最終交付的每個(gè)環(huán)節都更聰明、透明、有效。當企業(yè)數字化能力加強,研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的協(xié)同效應也相應擴大。成功的企業(yè)將利用更好的溝通方式和界面把客戶(hù)需求和供應商整合到其價(jià)值創(chuàng )造的所有活動(dòng)中去。
智慧物流。數字化大潮下,新一代的全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò )必將要求物流系統更加智能。技術(shù)的整合是一大挑戰。企業(yè)必須同時(shí)滿(mǎn)足許多環(huán)節的新要求,如物流系統彈性、新服務(wù)、新倉儲和配送模式,以及連接產(chǎn)品內部生產(chǎn)、外部組裝方和外部服務(wù)。
IT安全管理。網(wǎng)絡(luò )的不斷擴大和高度的數據共享對數據安全的要求日益增強。企業(yè)迫切需要建立定制化的風(fēng)險管理系統和網(wǎng)絡(luò )安全策略,以防止或減少價(jià)值鏈環(huán)節可能遭受的攻擊。在IT安全方面,制造業(yè)嚴重滯后于金融行業(yè)。企業(yè)必須就未授權使用及侵權對新產(chǎn)品、數據、知識產(chǎn)權等進(jìn)行保護,甚至需要開(kāi)發(fā)新的安全方案。
新稅收模式。3D打印技術(shù)可以實(shí)現在任何國家生產(chǎn)產(chǎn)品,而無(wú)需跨越物理的國界。這將帶來(lái)增值稅、海關(guān)等稅收法規的變化。
全生命周期數字化
多領(lǐng)域創(chuàng )新。智能制造將使制造過(guò)程貫穿價(jià)值鏈和產(chǎn)品生命周期。智能制造應用創(chuàng )新將不再僅僅是傳統意義上的產(chǎn)品創(chuàng )新。制造業(yè)創(chuàng )新往往被理解為產(chǎn)品的創(chuàng )新,然而創(chuàng )新的潛力更多的在非產(chǎn)品領(lǐng)域,如公司結構、流程、網(wǎng)絡(luò )、盈利模式,除此之外還包括用戶(hù)界面功能,如新的服務(wù)、渠道、品牌建設以及獨特的用戶(hù)體驗。研究表明,在超過(guò)兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng )新的企業(yè)往往在資本市場(chǎng)的表現也相對優(yōu)異,股價(jià)較高。
有效管理創(chuàng )新。成功的創(chuàng )新管理需要全公司的參與,包括戰略、組織結構、項目組合管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。數字化轉型將進(jìn)一步提高這些部門(mén)創(chuàng )新管理效率。互動(dòng)的個(gè)性化培訓教材更利于因材施教,也加速企業(yè)戰略的執行和人力資源的發(fā)展。在項目組合管理方面,企業(yè)利用智能制造解決方案不僅可以更容易地跟蹤創(chuàng )新項目的投資回報,而且還可以借助全球其他類(lèi)似項目的比較數據提前發(fā)現項目風(fēng)險。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,信息技術(shù)可以用于加速產(chǎn)品研發(fā),縮短產(chǎn)品研發(fā)到上市的時(shí)間。
有效管理生命周期。向智能制造的數字化轉型使得在任何時(shí)間和地點(diǎn)獲取產(chǎn)品生命周期的相關(guān)數據成為可能。這些數據可以幫助企業(yè)更好地了解客戶(hù)需求,并基于客戶(hù)需求實(shí)現產(chǎn)品生命周期定制化。
知識產(chǎn)權管理。知識產(chǎn)權管理也將不得不隨著(zhù)智能制造的到來(lái)而改變。新的商業(yè)模式和合作模式要求企業(yè)針對數字知識產(chǎn)權問(wèn)題制定新的、個(gè)性化的解決方案。3D打印尤為如此。知識產(chǎn)權保護的焦點(diǎn)將不僅局限于打印機、打印技術(shù)、打印材料,還包括打印系統設置和打印流程安排。
技術(shù)應用的指數式增長(cháng)
企業(yè)風(fēng)險投資。進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險投資,在新趨勢形成早期進(jìn)行投資才能最大地受益于破壞性創(chuàng )新和新技術(shù)應用的指數式增長(cháng)。投資新興企業(yè)利于企業(yè)參與創(chuàng )新,并鎖定長(cháng)期競爭優(yōu)勢。企業(yè)需要給自己更多的自由去參與下一個(gè)大趨勢的形成,只有這樣,才能找到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而錯過(guò)這個(gè)機會(huì ),企業(yè)的生存甚至會(huì )受到威脅。
持續學(xué)習。企業(yè)如果想充分利用技術(shù)應用指數式增長(cháng)帶來(lái)的機會(huì ),則必須具有持續學(xué)習的能力。企業(yè)對新技術(shù)的應用和整合是漸進(jìn)的,更應該是持續的。保持學(xué)習是企業(yè)持續發(fā)展的關(guān)鍵。太激進(jìn)的改變往往造成效率下降。“不積跬步,無(wú)以至千里”,成功的新流程和新業(yè)務(wù)總是小步開(kāi)始,在過(guò)程中持續提升,才逐漸成為企業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)域的“殺手锏”。
想要根據客戶(hù)不同需求實(shí)現大規模定制化,3D打印技術(shù)將助你一臂之力。要直接全面了解客戶(hù)需求而非僅靠樣本調研,社交媒體為你打開(kāi)大門(mén)。想要實(shí)現在關(guān)鍵領(lǐng)域更可靠的預測和決策,大數據使之變?yōu)榭赡堋N覀兿嘈胚@一切都將實(shí)現,因為有一些企業(yè)已經(jīng)做到,希望您的企業(yè)也將成為他們中的一員。
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