卷板機企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)是一項長(cháng)遠戰略，要想實(shí)現則需要企業(yè)具有戰略能力，其中包含：

戰略市場(chǎng)是指卷板機企業(yè)在國際化進(jìn)程中，所選定的地理性市場(chǎng)，或者是一個(gè)區域與國別的概念。首先從地理區域性含義，即區域性目標市場(chǎng)來(lái)說(shuō)明一下。卷板機刀具企業(yè)是優(yōu)先進(jìn)入強勢市場(chǎng)還是弱勢市場(chǎng)，是優(yōu)先進(jìn)入發(fā)達國家市場(chǎng)還是發(fā)展中國家市場(chǎng)。國際化不僅要敢于硬碰硬，還要學(xué)會(huì )尋找“機會(huì )市場(chǎng)”，包括空白市場(chǎng)與藍海市場(chǎng)。卷板機企業(yè)國際化首先是要確定職能性目標市場(chǎng)，然后再去選擇地理性目標市場(chǎng)。

戰略布局首先要明確戰略邏輯，前瞻性地規劃戰略布局。面對地域廣闊、市場(chǎng)廣闊的國際市場(chǎng)，是單點(diǎn)突破、逐次躍進(jìn)，還是多點(diǎn)齊頭并進(jìn)，這是很多準備“走出去”的卷板機企業(yè)的困惑。