目前，國產(chǎn)機床僅有不足兩成的滿(mǎn)足能力，其余依賴(lài)進(jìn)口。對此，在我們的中高檔產(chǎn)品中，已經(jīng)形成較強市場(chǎng)競爭力的還不多，尤其是在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，真正取得良好市場(chǎng)應用效果的也不多。
中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳惠仁指出，這是我國機床企業(yè)“重硬件、輕軟件”導致的結果。在協(xié)會(huì )重點(diǎn)跟蹤的骨干企業(yè)當中，九成以上在近年實(shí)施了大規模技改，大重型領(lǐng)域表現尤為突出，并且投資絕大部分用于廠(chǎng)房、設備等硬件建設，而在技術(shù)基礎建設、深層技術(shù)研究、創(chuàng )新能力培養等軟實(shí)力建設方面的投入相對不足，由此造成產(chǎn)品集中于中低檔、通用型并且同質(zhì)化。
產(chǎn)品同質(zhì)化常常與價(jià)格戰并存。德日等國主要企業(yè)針對亞洲市場(chǎng)尤其是中國市場(chǎng)推出新策略，即在高端主導的基礎上向下延伸，重點(diǎn)拓展中端市場(chǎng)，這些動(dòng)向更進(jìn)一步加劇了國內機床行業(yè)的困境。
目前，我國機床工具行業(yè)整體仍然處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過(guò)去的高速增長(cháng)，更多地依賴(lài)了國內市場(chǎng)需求的強力拉動(dòng)，企業(yè)體制機制變革釋放的發(fā)展能量，勞動(dòng)力成本的相對優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新所發(fā)揮的作用則是第二位的。
我們過(guò)去所習慣依賴(lài)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和增長(cháng)因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展長(cháng)期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎。我們不但亟須擺脫當前的經(jīng)營(yíng)困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中產(chǎn)業(yè)升級、由大變強。
企業(yè)需要著(zhù)重處理好幾個(gè)關(guān)系，一是短期利益與長(cháng)期利益的關(guān)系；二是規模擴張和產(chǎn)品水平的關(guān)系；三是硬件投入與軟件建設的關(guān)系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。
當前，機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)需求正逐步轉向高端化，國內傳統的低端機床長(cháng)遠來(lái)看已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，亟待產(chǎn)業(yè)升級。我國機床業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)行業(yè)危機加劇。在這種情況下，轉型就成了擺在整個(gè)行業(yè)面前的一個(gè)共同問(wèn)題。
這樣的產(chǎn)業(yè)升級也正是國家發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的需要。工業(yè)與信息化部裝備工業(yè)司副司長(cháng)王衛明表示，目前已經(jīng)確定此前由工信部主管的企業(yè)技術(shù)改造將上升到由中央統籌的高度，數控機床的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境會(huì )越來(lái)越好。