我國龐大的機床市場(chǎng)使全球機床企業(yè)向往 |
發(fā)布日期:2013-06-30 13:38:16 來(lái)源:jazzmachado.com 瀏覽: |
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中國連續8年成為世界機床消費第一大國、機床進(jìn)口第一大國,國產(chǎn)卷板機所占比重逐年提升。
國內機床企業(yè)梯隊發(fā)展壯大
中國沈陽(yáng)、北一、大連激光切割機等大型機床集團率先抓住機遇,迎接挑戰,進(jìn)入世界舞臺。它們并購了若干世界著(zhù)名的機床企業(yè),如Schiess、 Waldrich-Coburg、Zimmermann等,并搬離市區在郊區新建廠(chǎng)房,擴大生產(chǎn)基地,建立了世界一流的現代化的機床制造企業(yè)。這些大型機床企業(yè)在完成搬遷和技術(shù)改造后,大力開(kāi)展產(chǎn)品更新?lián)Q代的工作,取得了顯著(zhù)的成果。例如,沈陽(yáng)機床集團通過(guò)自主研發(fā),數控機床已經(jīng)成為主導產(chǎn)品。2010年推出稱(chēng)為“新五代”的新產(chǎn)品。為了探索新形勢下產(chǎn)學(xué)研模式,沈陽(yáng)機床集團牽頭組成“數控機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟”,有9家企業(yè)、6家大學(xué)和1家研究所參加。
數控切割機處在機床產(chǎn)業(yè)這個(gè)黃金發(fā)展期,民營(yíng)企業(yè)毫不示弱,積極參與,強勢出擊,有的還兼并了大型國有企業(yè)。例如,天馬集團收購齊齊哈爾第一機床廠(chǎng),成立了齊重數控裝備股份有限公司,江蘇新瑞收購了常州多棱機床廠(chǎng)和寧夏長(cháng)城機床廠(chǎng),組成江蘇新瑞重工科技有限公司,隸屬于新譽(yù)集團。這些新組建的公司既具有國營(yíng)企業(yè)多年沉淀下來(lái)的技術(shù)實(shí)力,又具有民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活力,是我國機床產(chǎn)業(yè)中不可忽視的力量。
例如,齊齊哈爾第一機床廠(chǎng)是中國最早的重型機床廠(chǎng),在重型立車(chē)和臥車(chē)領(lǐng)域具有舉足輕重的地位。新瑞重工匯集了新瑞機械、寧夏長(cháng)城、江蘇多棱3個(gè)品牌的10個(gè)系列的數控機床產(chǎn)品。它目前已成為中國數控機床產(chǎn)品門(mén)類(lèi)較為齊全的大型機床制造企業(yè)之一,在常州和銀川組建了兩大研發(fā)、制造基地;以高新技術(shù)和前沿技術(shù)幫助客戶(hù)提升傳統產(chǎn)業(yè),為客戶(hù)提供最佳解決方案。齊重和新瑞重工的代表性機床產(chǎn)品如圖10所示。
外資機床企業(yè)入駐中國市場(chǎng)
中國的龐大火焰切割機機床市場(chǎng)使全球的機床企業(yè)向往不已,特別是進(jìn)入黃金發(fā)展期以來(lái)。國外的著(zhù)名機床企業(yè),如DMG、GFAC、Mazak、Makino、HAAS等已經(jīng)不滿(mǎn)足合資合作生產(chǎn)的模式,紛紛在華獨資建廠(chǎng),生產(chǎn)適合中國市場(chǎng)需要的機床。
例如,成立于2000年的小巨人(LGMazak)機床有限公司,是日本Mazak公司在中國的獨資工廠(chǎng),按照Mazak智能網(wǎng)絡(luò )化工廠(chǎng)的構建理念,采用Mazak的生產(chǎn)裝備和軟件管理系統,建立起智能網(wǎng)絡(luò )化的生產(chǎn)環(huán)境,成為我國機床工業(yè)第一家智能網(wǎng)絡(luò )化工廠(chǎng)。該公司總人數450人,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為 200萬(wàn)人民幣,居全國之首。該公司先后分三期擴建,到2010年底完成了年產(chǎn)4000臺數控機床的規模,成為中國最大的、自動(dòng)化程度最高的數控機床生產(chǎn)基地之一。
高效率的產(chǎn)生有賴(lài)于信息技術(shù)和制造技術(shù)的融合,先進(jìn)的數控切割設備制造手段、自動(dòng)化的生產(chǎn)設備確保了高效率的工廠(chǎng)運行和產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、管理各部門(mén)的數據在一個(gè)網(wǎng)絡(luò )下流動(dòng),信息完全共享,實(shí)現縮短生產(chǎn)準備時(shí)間、縮短交貨周期、提高生產(chǎn)效率、降低成本的目標。
數字化的發(fā)展進(jìn)程要求企業(yè)實(shí)施組織機構改革,建立以顧客為核心的經(jīng)營(yíng)結構,使各部門(mén)與客戶(hù)實(shí)現等距離,為顧客提供最佳的技術(shù)支持和服務(wù)。這就需要將各類(lèi)信息準確傳達和分配,實(shí)現高速和高效的信息流。
外資獨資企業(yè)不僅在國內生產(chǎn)先進(jìn)的機床產(chǎn)品,而且帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)管理理念和模式,形成了國企、民營(yíng)和外資三足鼎立,三分天下的競爭共贏(yíng)局面。
2010年,中國金切機床產(chǎn)量為75.58萬(wàn)臺,其中數控切割機機床產(chǎn)量達到22.39萬(wàn)臺,是2005年的3.6倍,這標志種國機床產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了成熟發(fā)展期。
但是,中國機床產(chǎn)業(yè)大而不強。在28個(gè)被統計的國家和地區中,中國屈居末位,是逆差最大(高達54億美元)的國家。高端機床主要依靠進(jìn)口,而日本、德國和意大利則是機床的主要輸出國,是貿易順差的前3位。 |
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