重慶大學(xué)機械設計制造研究所所長(cháng)張根保教授說(shuō)，我國機床產(chǎn)品的可靠性指標MTBF普遍在500小時(shí)左右，有些企業(yè)甚至不到300小時(shí)，與國外機床一般在1200小時(shí)的差距巨大，何以讓人用著(zhù)放心。
的確對于中高檔動(dòng)輒百萬(wàn)元以上，要用十年以上的產(chǎn)品而言，可靠性是購買(mǎi)者首要考慮的問(wèn)題。因為買(mǎi)機床不是就買(mǎi)它的功能以及成效，如果僅僅短時(shí)間能達到指標參數又怎么能放心長(cháng)期使用。
張根保曾想牽頭將某企業(yè)機床應用到一汽車(chē)制造企業(yè)發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)線(xiàn)，然而用戶(hù)卻很“坦誠”告知，他不敢冒這個(gè)險，因為一旦出故障會(huì )影響正常的生產(chǎn)秩序，整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)就會(huì )被迫停工，造成巨大的經(jīng)濟損失。
此外，不難理解的是，他的擔心還有另一方面，那就是雖然采購成本是壓下來(lái)了，但由于國產(chǎn)機床成線(xiàn)應用較少，一旦出了紕漏他就會(huì )為當初的“果敢”而承擔責任，而應用進(jìn)口的這方面的風(fēng)險則少了很多。
可靠性低的原因有很多，但張根保認為，意識不到位是首要的。雖然相關(guān)規定及廠(chǎng)內說(shuō)的比較多，但實(shí)際上，只要可靠性與生產(chǎn)、銷(xiāo)售發(fā)生沖突，犧牲的永遠是前者。
當然可靠性是制造出來(lái)的，因此他藏匿在這個(gè)研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節，能省則省的行事作風(fēng)是其大敵。
“可靠性需要做大量笨、細工作，這要跟上當前社會(huì )的節奏確實(shí)很難。但這又是一個(gè)不得不做、迎難而上的工作。”張根保說(shuō)。
記者認為，在全行業(yè)都加緊練內功，轉型升級期間，企業(yè)不僅僅需要把注意力投向產(chǎn)品如何升級，也需要關(guān)注如何強化企業(yè)產(chǎn)品的監管能力。