目前機床工具全行業(yè)至少有一半的企業(yè)日子不好過(guò)，訂單下滑，開(kāi)工率不足，應收賬款增多，庫存增加等，使得一些企業(yè)不得不減員、降薪，瘦身求得生存。同時(shí)，人才流動(dòng)的加大也給企業(yè)增加了新的壓力。

　　面對這一系列的不利因素，企業(yè)該何以面對？

　　由于這次的經(jīng)濟增速放緩不是周期性的，而是結構性的，所以，短時(shí)間內不可能恢復；而且隨著(zhù)時(shí)間的推移，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能會(huì )越來(lái)越困難，這就需要我們全行業(yè)在一段時(shí)間內做好過(guò)冬的準備。

　　有人說(shuō)，好企業(yè)不會(huì )被冬天凍死，偉大的企業(yè)是熬出來(lái)的。如果，順風(fēng)順水，干什么、怎么干都賺錢(qián)，那還要企業(yè)家干什么？這樣的企業(yè)家也不是真正意義上的企業(yè)家。真正的企業(yè)家就是要在逆風(fēng)逆水的情況下，在外部環(huán)境極為不確定的情況下，還有能力為企業(yè)謀求生存和發(fā)展之道。

　　那么，在目前的情況下，企業(yè)怎樣才能擺脫困境？加速轉型升級，無(wú)疑是唯一的答案。

　　轉型升級首先要轉變觀(guān)念，單純的低價(jià)格和固有的市場(chǎng)已經(jīng)成為歷史了，企業(yè)將面臨不斷上升的成本和相對飽和的市場(chǎng)，要依靠核心競爭力生存下去，依靠創(chuàng )新?lián)屨际袌?chǎng)和開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。而培育和強化核心競爭力比任何時(shí)候都更加緊迫。所謂核心競爭力，一就是要做別人做不了的；二就是具有獨特的優(yōu)勢，競爭對手難以模仿和復制的。創(chuàng )新是關(guān)鍵。

　　當然在轉型的過(guò)程中，企業(yè)確實(shí)要經(jīng)歷一段時(shí)間的痛苦。如何面對痛苦？首先要堅定信心，相信自己的能力；其次要有堅忍不拔的意志，面對困難要主動(dòng)出擊，不能坐等。要想辦法，利用現有的條件改變自身的不足，穩定成熟產(chǎn)品的質(zhì)量，加速技術(shù)改造，勇于不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。也可以采取多種經(jīng)營(yíng)的策略，廣開(kāi)門(mén)路，創(chuàng )出一片新的天地。另外，這個(gè)時(shí)候也是兼并和重組的好時(shí)機，企業(yè)要做好準備，爭取成為收購的主動(dòng)出擊方，利用行業(yè)重組拓展自己的業(yè)務(wù)。

　　只要你努力了，付出了，應該就會(huì )有所回報。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，堅持就是勝利。