新年伊始，美國總統奧巴馬就召集政府官員和企業(yè)家們討論如何鼓勵企業(yè)加大在本土的投資，扭轉近幾十年來(lái)勞務(wù)外包造成的就業(yè)崗位流失，把外包變?yōu)閮劝丫蜆I(yè)機會(huì )找回來(lái)。金融危機爆發(fā)后，認識到了實(shí)業(yè)衰退削弱了美國霸權，奧巴馬一直在推行產(chǎn)業(yè)振興規劃。
美國企業(yè)界對此也有些認同，一些企業(yè)家甚至宣稱(chēng)外包已經(jīng)out了，不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在美國本土生產(chǎn)制造品。這些企業(yè)發(fā)現，隨著(zhù)海外勞動(dòng)力和油價(jià)導致的運輸價(jià)格的上漲，在美國生產(chǎn)日常用品也越來(lái)越劃算，他們還發(fā)現一個(gè)最為關(guān)鍵的益處，就是外包之后，企業(yè)家脫離了生產(chǎn)，他們不再關(guān)心生產(chǎn)流程和創(chuàng )新，這對美國企業(yè)界沖擊很大，如今外包轉為內包或者自己組建生產(chǎn)線(xiàn)之后，他們更加關(guān)注生產(chǎn)線(xiàn)的改造，更加關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng )新。
早在八十年前，經(jīng)濟學(xué)大師熊彼特就對企業(yè)家冒險經(jīng)濟喪失和創(chuàng )新動(dòng)力(310328,基金吧)喪失感到憂(yōu)心忡忡，這些企業(yè)家從機會(huì )發(fā)現者和推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的力量，逐漸變成了食利者。毫無(wú)疑問(wèn)，熊彼特的預言在美國部分地實(shí)現了。最近三十年來(lái)，美國采取了金融立國戰略，很多企業(yè)家變成了“多余的食利者”，從而使得美國創(chuàng )造力領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸削弱。近些年來(lái)，無(wú)論是廟堂之上的政客，還是江湖之中的企業(yè)家，都無(wú)疑對美國制造業(yè)的復興提出了很高期望。
根據波士頓咨詢(xún)公司2012年2月發(fā)布的一份報告，在其對106家年銷(xiāo)售額不低于10億美元的美國公司所進(jìn)行的調查中，有37%的公司表示正考慮或計劃把部分制造業(yè)務(wù)遷回美國。這其中，有相當部分來(lái)自中國，連蘋(píng)果公司現任CEO蒂姆·庫克也表示，計劃新的一年投資1億美元把部分Mac電腦生產(chǎn)線(xiàn)遷回美國，這是十多年來(lái)蘋(píng)果公司首次將其生產(chǎn)部門(mén)遷回本土。
美國制造業(yè)復興計劃，對中國制造提出了一個(gè)挑戰：如果不盡快在產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新方面尋找到出路，中國制造前期優(yōu)勢將會(huì )損失殆盡，中國制造受到了歐美的“再工業(yè)化”戰略和后發(fā)展中國家工業(yè)化浪潮的雙重夾擊。就前者而言，美國的產(chǎn)業(yè)振興規劃與中國推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往存在著(zhù)直接競爭關(guān)系，比如華為、中通以及光伏產(chǎn)業(yè)等，就與美國發(fā)生了直接的競爭;就后者而言，中國勞動(dòng)力成本、原材料等要素稟賦成本不再便宜，再加上人民幣升值等因素，出現了國際資本轉向其他后發(fā)展中國家，比如耐克。
當前，創(chuàng )新是中國產(chǎn)業(yè)鏈最缺乏的核心要素，中國制造更多占據的是微笑曲線(xiàn)底端，而這一區域競爭力比較大，完全靠低成本血拼已經(jīng)不再現實(shí)，圍繞低端價(jià)值鏈血拼，總是被他國當作貿易傾銷(xiāo)，要殺出一條血路還是要靠創(chuàng )新。創(chuàng )新不僅僅是技術(shù)發(fā)明，更重要的是以技術(shù)為基礎，轉變企業(yè)經(jīng)濟方式、尋找新的商業(yè)模式以及積極參與產(chǎn)業(yè)鏈重構。 |
