從配角到主唱：產(chǎn)學(xué)研是秘密武器 |
| 發(fā)布日期：2012-12-31 09:58:53 來(lái)源：鍛壓機床 瀏覽： |
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在全國鍛壓機床行業(yè)，一提起華魯鍛壓，業(yè)內人士都豎起大拇指。曾有專(zhuān)家表示，世界上規格最大的船用數控卷板機的發(fā)明，對造船業(yè)的影響將不亞于當年萬(wàn)噸水壓機對鍛造行業(yè)的意義。
對華魯鍛壓來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品不斷面世的背后，有位外國專(zhuān)家居功至偉——德國專(zhuān)家馬藤。作為世界鍛壓機床行業(yè)的頂級專(zhuān)家，這位已經(jīng)74歲高齡的老人近幾年不知疲倦地在泰安—北京—德國之間飛來(lái)飛去。與華魯鍛壓的技術(shù)人員一道，定戰略，施步驟，乃至最終實(shí)驗研發(fā)成型。
民營(yíng)企業(yè)成長(cháng)面臨著(zhù)內外部環(huán)境、創(chuàng )新資源等因素影響較大，與其他形態(tài)的企業(yè)相比，資源較少，必須自己去爭取。而化解內外部制約、加快資源集聚、創(chuàng )造新的增長(cháng)點(diǎn)的重要支撐，就是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng )新。
宏康集團確立的原則是引進(jìn)人才與培養內部人才并駕齊驅?zhuān)P(guān)鍵紐帶就是產(chǎn)學(xué)研合作。宏康集團目前有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才32人。這支隊伍成為推進(jìn)公司創(chuàng )新發(fā)展的重要力量。隨著(zhù)發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題、難題越來(lái)越多，很多問(wèn)題亟須破解。近幾年來(lái)，宏康集團充分利用社會(huì )資源，分別與國際高端板料精整裝備供應商——德國西馬克、森得維克、韓國大鉉、SCE、日本本田和臺灣騰騏等開(kāi)展了多種形式的合作；并與清華大學(xué)、山東大學(xué)、濟南鑄造鍛壓機械研究所等院所建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。
而華魯鍛壓崛起的秘密就在于科技創(chuàng )新。企業(yè)確立以“數控化、大型化、特異化”為主攻方向，實(shí)施重大產(chǎn)品結構調整戰略。500多名員工中30%以上是技術(shù)人員，研發(fā)投入達到銷(xiāo)售額的5.5%，還聘請多名國內外專(zhuān)家，掌握了鍛壓行業(yè)的高精尖技術(shù)，研制出五大系列300多種規格的新產(chǎn)品，獲得45項國家專(zhuān)利，起草了3種產(chǎn)品的行業(yè)標準。 |
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