客觀(guān)看待“中國卷板機制造”時(shí)代的轉變 |
發(fā)布日期:2010-06-27 10:01:58 來(lái)源:--- 瀏覽: |
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自從上個(gè)世紀打開(kāi)國門(mén)后,數以十億的廉價(jià)勞動(dòng)力賦予了“中國卷板機制造”無(wú)可比擬的競爭優(yōu)勢,甚至以一國之力創(chuàng )造了全球長(cháng)達20多年的低通脹時(shí)代。但進(jìn)入21世紀第十個(gè)年頭之后,卻以不可逆轉之勢發(fā)生著(zhù)改變。虎年春節一過(guò),中國沿海各省市紛紛出現勞工告急,同樣的工資待遇再也難以招到同樣數量的工人,這也掀起第一輪提高最低工資待遇的大潮。而足以證明“民工荒”不是歷史偶然現象的是,4月份出現的富士康“連環(huán)跳”最終引起了勞動(dòng)力工資的“連環(huán)漲”。上海、江蘇、廣東等14個(gè)省市陸續調整最低工資標準,調整幅度均超過(guò)10%,個(gè)別地區超過(guò)20%。
勞動(dòng)力成本是“中國卷板機制造”得以遍布全世界的關(guān)鍵因素,全球市場(chǎng)享受這個(gè)好處已經(jīng)很多年了。因此,“漲薪潮”自然帶來(lái)了國內外的擔心,“中國不再是世界廉價(jià)工廠(chǎng)”、“中國低成本時(shí)代已經(jīng)結束”、“外資可能大量遷離中國”的說(shuō)法甚囂塵上。有不少分析認為,中國不再具有以往的那種競爭力,一個(gè)時(shí)代已經(jīng)結束。
客觀(guān)地來(lái)看,經(jīng)歷了30多年的發(fā)展之后,中國經(jīng)濟確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)轉變的節點(diǎn):勞動(dòng)力由豐富正走向相對短缺,經(jīng)濟增長(cháng)帶來(lái)的財富效應也讓“絕對的廉價(jià)”成為歷史。對于這個(gè)大的趨勢,應該有清晰的認識。但更要注意的是,雖然勞動(dòng)力成本上升足夠客觀(guān),影響卻是有限的。因為工資僅僅是制造業(yè)綜合成本的一個(gè)組成部分而已。曾有一位從事服裝行業(yè)的人士這樣評價(jià)中國在制造業(yè)的優(yōu)勢:“我會(huì )把亞洲的加工點(diǎn)全部放在中國內地,因為中國工人的性?xún)r(jià)比最高。”她舉了一個(gè)例子,同樣一塊面料,中國工人能做出10件衣服,而越南和馬來(lái)西亞的工人能做出8件,蒙古的工人只能做出6件,大量原料被殘次品消耗掉了。中國工人不僅節省原料,工作節奏也更快。綜合算下來(lái),還是中國工人創(chuàng )造的利潤更大、成本更低。可以說(shuō),“去廉價(jià)化”的背后,中國制造的綜合成本優(yōu)勢依然存在。
除此之外,勞動(dòng)力成本的上升也不會(huì )大幅削弱“中國卷板機制造”的競爭力,國際市場(chǎng)完全可以消化。在“中國制造”的價(jià)值鏈中,勞動(dòng)力成本只占總體生產(chǎn)成本的約1/3;而西方商品的最終零售價(jià)是中國出口價(jià)格的3-4倍。因此,中國的勞動(dòng)力成本約占西方最終零售成本8%-9%。即使中國的勞動(dòng)力成本翻番,西方的最終零售成本只需提高8-9個(gè)百分點(diǎn)即可。換句話(huà)說(shuō),國際市場(chǎng)的消費者有能力接受成本的轉嫁。
不過(guò),即便如此,仍會(huì )有一些典型的勞動(dòng)力密集行業(yè)或企業(yè)感到壓力陡增,而醞釀著(zhù)將工廠(chǎng)從中國撤走,尋求更適合的目的地。但這并不會(huì )成為一種普遍的趨勢,因為中國長(cháng)期中建立起來(lái)的競爭優(yōu)勢,如高素質(zhì)低成本的勞動(dòng)力、優(yōu)良的基礎設施、完備的產(chǎn)業(yè)鏈等可不是短期內就能被替代的。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家謝國忠也認為,目前,還沒(méi)有一個(gè)國家能在規模、成本和基礎設施發(fā)展程度上超越中國。他指出,如果中國生產(chǎn)基地的一小部分轉移至孟加拉、印度尼西亞或者越南,會(huì )導致這些國家產(chǎn)生高通脹,并將逐漸消磨掉這些國家的成本優(yōu)勢。這些國家可以選擇諸如興建基礎設施的方式克服瓶頸阻力,重振競爭力。但是,這一過(guò)程極其漫長(cháng)。另外,工廠(chǎng)不能離供應商和買(mǎi)家太遠。轉移至另一國家將極大地增加物流成本。移動(dòng)整個(gè)供應鏈是極其困難的。
所以,在國外投資者眼中,中國仍舊是具備足夠吸引力的生產(chǎn)基地,這一點(diǎn)還不僅僅表現在成本方面,中國巨大的國內市場(chǎng)是另一個(gè)“磁石”。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任盧中原近日表示,最新一次對1500余家在華外資企業(yè)的調查顯示,大多數跨國公司繼續選擇向中國大陸轉移,而主要原因首先就是巨大的國內市場(chǎng)。21日上午造訪(fǎng)安邦的日本三菱東京UFJ銀行高級研究員秋原陽(yáng)子透露,外資現在對中國市場(chǎng)更加看重,因為在中國的制造可以就近銷(xiāo)售,這是他們選擇投資中國的重要原因。故此,中國“世界工廠(chǎng)”的地位仍將繼續,而“世界市場(chǎng)”更在崛起。
勞動(dòng)力成本的上升不會(huì )根本改變“中國卷板機制造”的優(yōu)勢,但另一個(gè)因素可能會(huì ),那就是國內的市場(chǎng)環(huán)境。比如最近外資對中國的抱怨很多,如歐盟商會(huì )指責中國投資環(huán)境惡化,日本企業(yè)抱怨在中國的“存在感低下”,美國企業(yè)則對中國的保護性政策表達了擔憂(yōu)。安邦研究團隊在與許多外資溝通時(shí)了解到,他們希望的實(shí)際上是良好的投資環(huán)境,比如希望國家可預期、透明化以及法制化等。有外資表示,不怕中國政府部門(mén)的效率低,但一定要可預期,他們可以通過(guò)對中國政策的解讀來(lái)調整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,減少不確定因素。這些抱怨和期望其實(shí)反映了一種競爭上的“軟實(shí)力”,也是中國在勞動(dòng)力“后廉價(jià)”時(shí)代應該重點(diǎn)培育的目標。
“中國卷板機制造”的時(shí)代轉型的確已經(jīng)在發(fā)生,這是不容否定的客觀(guān)事實(shí)。但這并不會(huì )徹底顛覆中國作為“世界工廠(chǎng)”的地位,綜合性?xún)r(jià)比仍然具有優(yōu)勢的勞動(dòng)力、優(yōu)良的制造業(yè)環(huán)境和潛力巨大的國內市場(chǎng)決定了在可預見(jiàn)的時(shí)間內,“中國制造”地位無(wú)憂(yōu)。當然,關(guān)鍵前提是中國的國內市場(chǎng)環(huán)境不會(huì )拖后腿。
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