中國裝備優(yōu)化升級 精益制造弱化遭遇尷尬 |
| 發(fā)布日期：2010-05-21 來(lái)源：--- 瀏覽： |
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中國裝備在國際市場(chǎng)上缺乏競爭力，人們較為一致的看法，是核心技術(shù)、尤其是高端核心技術(shù)缺乏所致。于是，更多的權威人士，便把中國裝備優(yōu)化升級，全部寄希望于自主創(chuàng )新能力的提升上。
記者在天津裝備制造業(yè)幾家主導企業(yè)老總那里，卻聽(tīng)到了另外一種解讀。即僅把中國裝備缺乏國際市場(chǎng)競爭力，歸咎于核心技術(shù)的缺失是不客觀(guān)的。如可靠性差、故障率高、壽命期短等寄生于中國裝備上的痼疾，就絕非是單純的核心技術(shù)缺失所致。而精益制造的弱化無(wú)疑是個(gè)重要病因。唯有實(shí)現制造的精益化，核心技術(shù)才能充分彰顯其創(chuàng )造價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。可目前的現實(shí)是，很多堅守精益制造的中國裝備制造企業(yè)，卻面臨著(zhù)尷尬的境遇。
折腰“競價(jià)潮”
“便宜沒(méi)好貨”，這或是再直白不過(guò)的道理。然而，更多的中國裝備用戶(hù)，或受經(jīng)濟條件有限的制約，或仰仗著(zhù)買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)越，竟把科學(xué)的“性?xún)r(jià)比”演繹成一道“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的偽命題，以至于將英雄不問(wèn)出處，以?xún)r(jià)定取舍作為唯一采購原則。如此一來(lái)，可苦了那些堅守品質(zhì)競爭的裝備制造企業(yè)。
天津移山工程機械有限公司總經(jīng)理王林就曾向記者訴苦。“移山”品牌堪稱(chēng)中國推土機中的名牌，素以技術(shù)領(lǐng)先、配置優(yōu)化、制造精良著(zhù)稱(chēng)。有時(shí)就因價(jià)格略高于其他性能較差的同類(lèi)產(chǎn)品，就可能被用戶(hù)拒之門(mén)外。天津第一機床總廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)金毅也有同感。他們研制的“中國名牌”曲線(xiàn)錐齒輪數控機床及成套設備，其品質(zhì)已達到國際先進(jìn)水平，也往往因“高端高配”所形成的高成本，在一些用戶(hù)那里失去了價(jià)格競爭優(yōu)勢，惜敗于較低價(jià)位和品質(zhì)的同類(lèi)產(chǎn)品。
在移山、天一機這些老字號央企或國企，為固守質(zhì)量高地，堅持品質(zhì)競爭，拒不參與惡性?xún)r(jià)格競爭的時(shí)候，有些裝備制造企業(yè)，卻為保護已有的市場(chǎng)并力爭多分得一杯羹，不得不在競價(jià)潮面前俯首折腰，以更低的報價(jià)為競價(jià)潮推波助瀾。
殊不知，賠本賺吆喝的買(mǎi)賣(mài)是沒(méi)人干的。為追求低成本，低配就成了那些熱衷于價(jià)格戰的裝備制造企業(yè)必然選擇的捷徑。結果是，一些名牌配套產(chǎn)品又會(huì )在價(jià)格擠出機制作用下受到冷落。SEW中國公司總裁張勝利就曾為此大發(fā)感慨。他們生產(chǎn)的、代表著(zhù)當今世界同類(lèi)產(chǎn)品最高水平的SEW減速機，雖已成為國家重點(diǎn)工程、重大項目配套首選，并在北京奧運會(huì )開(kāi)閉幕式、上海世博會(huì )開(kāi)幕式上擔當重任，表現卓越，但在一些普通項目上卻不得不讓位于其他檔次偏低的同類(lèi)產(chǎn)品。而其原因僅是價(jià)格上高出了那么一點(diǎn)點(diǎn)兒。他對有些用戶(hù)只問(wèn)價(jià)格、不考慮性?xún)r(jià)比的做法十分不解。
尋求價(jià)格優(yōu)勢，不是不可為，而是不能為。那種以低配換取價(jià)格優(yōu)勢的做法，無(wú)異于飲鴆止渴，并嚴重拖累中國裝備升級的腳步。
無(wú)奈“技工荒”
工裝再好，設計再先進(jìn)，沒(méi)有好的技工，也很難制造出一流的產(chǎn)品來(lái)。以精益制造為前提，技術(shù)密集型的各類(lèi)裝備更是如此。
金毅對此深有感觸。他告訴記者，天一機研制的曲線(xiàn)錐齒輪機床及成套設備，之所以具備堪與世界名牌媲美的可靠性，很重要的一個(gè)因素，就是這家老字號國有企業(yè)，培養并留住了一大批熟諳各個(gè)制造環(huán)節的優(yōu)秀技工。
王林也有同樣的認知。以研制中國第一臺履帶式推土機揚名的移山，也是因為擁有一支軍工血統、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的技工隊伍，才使得“移山”推土機有了可靠的性能與出眾的品質(zhì)。
天津天海同步器集團總裁呂超說(shuō)得更懇切。天海同步器能在短短的十幾年中，就占據了國內60%以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，并批量出口為世界名牌配套，繼而開(kāi)創(chuàng )了同步器世界的中國時(shí)代，關(guān)鍵在于天海肯花大價(jià)錢(qián)、肯下大功夫培育了一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人。他們才是高品質(zhì)同步器的重要保證。
與上述企業(yè)不同，有些裝備制造企業(yè)卻正在為缺少技工搞得一籌莫展，以至于到了不得不臨時(shí)雇傭“農民工”聊以補缺的地步。據記者了解，這種情況不在少數。有一裝備制造企業(yè)老總就曾不無(wú)調侃地說(shuō)，找一個(gè)好技工比找十個(gè)白領(lǐng)都難。
且不說(shuō)是何種原因導致了“技工荒”。但技工嚴重缺乏的現實(shí)，已成了很多裝備制造企業(yè)的心頭之痛。還是那位老總直言不諱地告訴記者，因缺乏技工、尤其是好技工，很難確保產(chǎn)品的質(zhì)量，更不用說(shuō)精益求精了。可見(jiàn)，“技工荒”已成了一些裝備制造企業(yè)實(shí)現精益制造的一大瓶頸，甚至是短期內難以破解的瓶頸。 |
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